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@Donald2018 #22 发布于11/25/2025, 1:07:39 AM
Hi,Josh.What are your thoughts on these "Bibles"?
您好，乔什，请问您对这些“圣经”如何看待呢？

圣经:
https://runaway.rip/charityhost/
https://host.charity/

Andrew目前正在完成他的角色过渡工作。他是一位非常有热情的经理，有时可能会有些冲动，情绪比较外露。不过，从现在开始，我将负责所有的沟通事务，并已请求Andrew停止所有直接回复。您现在将直接与我合作。Andrew将只在过渡过程中提供支持。虽然我不能对之前发生的问题作出评论，但我将全力以诚实和透明的态度提供最优质的服务。感谢您对这一情况的理解和体谅。

我觉得我们已经准备好开启新的篇章，愿意为有兴趣了解我们服务的朋友提供帮助。

Josh（乔什）

Hi,Josh.What are your thoughts on these "Bibles"?
您好，乔什，请问您对这些“圣经”如何看待呢？

圣经:
https://runaway.rip/charityhost/
https://host.charity/

@CharityHostOrg #31

我们真正想知道的是，新管理层将如何评价和处理过去发生的事件。
事实上，那些在诸多争议中被提及的事件，有许多并非是不可挽回或不可饶恕的。
关键在于，我们希望看到你们作为一家IDC服务商所应有的态度。
对于做过或发生过的事情，应当坦诚、大方地承认，而不是试图逃避现实，更不该将问题和矛盾转嫁到客户或潜在客户身上，并将他们称为“喷子”。
很多时候，我们需要的仅仅是一个明确的立场和态度。

What we truly want to see is how the new management team evaluates and addresses the past incidents.
In fact, many of the events documented during the various controversies are neither unforgivable nor irreparable.
The key point is that we expect to see the attitude an IDC service provider should uphold.
Things that have been done or have occurred should be acknowledged openly and frankly, rather than attempting to evade reality or, worse, shifting the blame and conflict onto customers or potential clients by labeling them as "trolls" or "haters."
More often than not, all we are looking for is a clear stance and demonstration of accountability.

我們真正想知道的是，新管理層將如何評價和處理過去發生的事件。
事實上，那些在諸多爭議中被提及的事件，有許多並非是不可挽回或不可饒恕的。
關鍵在於，我們希望看到你們作為一家IDC服務商所應有的態度。
對於做過或發生過的事情，應當坦誠、大方地承認，而不是試圖逃避現實，更不該將問題和矛盾轉嫁到客戶或潛在客戶身上，並將他們稱為「噴子」。
很多時候，我們需要的僅僅是一個明確的立場和態度。

吾人所欲知者，乃新主事者將何以評斷處置往昔之事。
夫諸多醜聞所載之事故，多非不可恕，亦非不可復也。
然其要，吾人期見爾等身為IDC服務商所當持之態度。
凡有所行，凡有所發，宜坦然大方以認之，毋避實情，更毋將齟齬轉嫁於客或潛客，而誣之以“惡言者”。
吾人所望，多在於一明晰之表態耳。

私たちが本当に知りたいのは、新しい経営陣が過去に起きた出来事をどのように評価し、対処するかということです。
実際のところ、多くのスキャンダルで記録された出来事の中には、許されない、あるいは取り返しのつかないものではないものも多数あります。
重要なのは、IDCサービスプロバイダーとして、あなたたちが取るべき態度を見たいということです。
行ったこと、起きたことに対しては、堂々と正直に認め、現実から逃避したり、ましてや顧客や潜在的な顧客に責任を転嫁して彼らを「荒らし」と呼ぶべきではありません。
多くの場合、私たちは明確な姿勢（態度）を見たいだけなのです。

우리가 정말로 알고 싶은 것은 새로운 경영진이 과거에 발생한 일들을 어떻게 평가하고 다룰지입니다.
사실, 많은 논란(혹은 스캔들)에서 기록된 사건들 중 상당수는 용서받지 못할 정도이거나 되돌릴 수 없는 것은 아닙니다.
핵심은 우리는 IDC 서비스 제공업체로서 여러분이 취해야 할 태도를 보고 싶다는 것입니다.
저지른 일이나 발생한 일에 대해서는 솔직하고 당당하게 인정해야 하며, 현실을 회피하거나 고객이나 잠재 고객에게 책임을 전가하며 그들을 '악플러(트롤)'라고 불러서는 안 됩니다.
대부분의 경우, 우리가 원하는 것은 명확한 입장과 태도뿐입니다.

Was wir wirklich sehen wollen, ist, wie die neue Führung die in der Vergangenheit geschehenen Vorfälle bewertet und handhabt.
Tatsächlich sind viele der in den diversen Kontroversen (oder Skandalen) dokumentierten Ereignisse weder unverzeihlich noch irreversibel.
Der entscheidende Punkt ist, dass wir die Haltung sehen möchten, die Sie als IDC-Dienstleister einnehmen sollten.
Geschehene Dinge sollten offen und freimütig zugegeben werden, anstatt sich der Realität zu entziehen oder, schlimmer noch, den Konflikt auf Kunden oder potenzielle Kunden abzuwälzen und sie als „Trolle“ zu bezeichnen.
In den meisten Fällen wünschen wir uns lediglich eine klare Stellungnahme und eine klare Haltung.

Ce que nous souhaitons réellement voir, c'est comment la nouvelle direction évalue et aborde les incidents passés.
En fait, bon nombre des événements documentés dans les diverses controverses (ou scandales) ne sont ni impardonnables ni irréparables.
Le point essentiel est que nous voulons voir l'attitude qu'un fournisseur de services IDC se doit d'adopter.
Les actions qui ont été menées ou les événements qui se sont produits devraient être reconnus ouvertement et franchement, au lieu de chercher à échapper à la réalité, ou pire, de rejeter la faute et le conflit sur les clients ou clients potentiels en les qualifiant de « troll ».
Le plus souvent, tout ce que nous cherchons est une position et une attitude claires.

@wrap #37
老外
里面有句很经典的话

等一个⚠发言

来来来，排排坐，等圣经

m没啥吸引人的，让了

我在等待

@coldsword #1 是在等圣经吗

等一个⚠发言

我先前排再说，管他什么圣经不圣经的